Dans un monde professionnel en constante évolution et marqué par l’incertitude, les entreprises doivent s’adapter rapidement aux changements.
Cette méthode ludique et immersive vous offrira des outils concrets pour renforcer votre agilité au quotidien et contribuer activement à la réussite de votre entreprise.
Grâce à l’approche unique du théâtre d’improvisation, vous apprendrez à réagir de manière créative et efficace face aux défis imprévus, à mieux communiquer avec vos collègues, et à travailler en équipe dans des situations complexes.
Aucun prérequis
Managers, leaders d’équipe, collaborateurs, et toute personne souhaitant développer son agilité comportementale dans un environnement professionnel dynamique
Programme de la formation
Nous vous accueillerons et prendrons un petit déjeuner ensemble pour faire connaissance.
JOUR 1
Introduction à l’agilité comportementale et à l’improvisation
1/ Lancement de la formation
Accueil des stagiaires
Ice Breaker
- Présentation du programme et partage des attentes
2/ Introduction à l’agilité comportementale
- Définition de l’agilité comportementale : adaptabilité, réactivité, ouverture au changement.
- Importance de l’agilité dans un environnement de travail incertain et en constante évolution.
- Discussion en groupe : Exemples d’agilité comportementale dans la vie professionnelle.
3/ Les compétences clés de l’agilité comportementale
- Adaptabilité, collaboration, prise de décision rapide, gestion du changement.
- Liens avec la gestion de projet, le travail en équipe et la gestion de crise.
4/ Introduction à l’improvisation théâtrale
- Les principes de l’improvisation : accepter, s’adapter, écouter, réagir.
- Pourquoi et comment l’improvisation renforce l’agilité comportementale.
5/ Exercice 1 : « Oui, et… »
- Objectif : Développer l’écoute active et l’adaptabilité.
- Les participants improvisent des scènes où ils doivent accepter ce qui est proposé par les autres et réagir de manière créative et positive.
6/ Exercice 2 : « Changement de direction »
- Objectif : Tester la réactivité face au changement.
- Les participants jouent une scène en équipe où une situation évolue brusquement et doivent adapter leur comportement en temps réel.
Débriefing
- Retour sur les exercices, discussion sur les compétences développées et leur applicabilité dans un environnement professionnel agile.
JOUR 2
Approfondir les compétences agiles à travers l’improvisation
1/ Les 3 compétences agiles clés : Flexibilité, Collaboration, Prise de décision rapide
- Comprendre comment ces compétences se manifestent dans la vie professionnelle.
- Identifier les défis à surmonter pour les développer au quotidien.
2/ Exercice 3 : « La prise de décision rapide »
- Objectif : Prendre des décisions sous pression avec des informations limitées.
- Les participants sont confrontés à un dilemme ou une situation complexe et doivent prendre une décision rapide en équipe, tout en justifiant leur choix en temps réel.
3/ Exercice 4 : « Le défi du changement »
- Objectif : Tester la gestion du changement et l’adaptabilité en équipe.
- Chaque équipe doit résoudre un problème complexe en utilisant des techniques d’improvisation pour s’adapter à des changements imprévus (nouvelle contrainte, modification du scénario).
4/ Exercice 5 : « Collaboration agile »
- Objectif : Renforcer la collaboration et l’intelligence collective.
- Les participants improvisent une situation où ils doivent collaborer efficacement sous pression, en prenant en compte les compétences et les ressources de chaque membre de l’équipe.
5/ Atelier de clôture : Simulation d’une situation complexe agile
- Objectif : Mettre en pratique toutes les compétences agiles développées.
- Les participants, répartis en petits groupes, jouent une scène dans laquelle ils doivent gérer un projet ou une situation de crise en appliquant les principes de l’agilité (prise de décision rapide, flexibilité, collaboration).
Débriefing final et plan d’action
- Discussion sur les points forts et les zones d’amélioration observées pendant la simulation.
- Chaque participant établit un plan d’action personnel pour appliquer les compétences agiles dans son environnement professionnel.
Points forts de la formation
Pratique immersive : Apprentissage dynamique et interactif grâce au théâtre d’improvisation, permettant de vivre l’agilité dans des situations concrètes.
Compétences clés : Développez des aptitudes essentielles à l’agilité, telles que l’adaptabilité, la collaboration, et la prise de décision rapide.
Renforcement de l’intelligence collective : Favorisez la communication, l’écoute active et la collaboration en équipe dans un environnement agile.
Transfert immédiat en entreprise : Outils pratiques et applicables dès votre retour pour une meilleure réactivité face aux défis professionnels.
Esprit d’équipe : Stimulez la cohésion et la confiance au sein des équipes pour une meilleure efficacité collective.
Développement personnel et professionnel : Renforcez votre confiance en vous et votre capacité à gérer l’incertitude dans tous les aspects de votre travail.
Modalités et moyens pédagogiques
- Formation avec un formateur expert et coach en théâtre d’improvisation
- Pour plus d’efficacité, cette formation sera suivie en présentiel
- Le nombre de stagiaires peut varier de 8 à 12 personnes, ce qui facilite le suivi permanent et la proximité avec chaque stagiaire
Modalités d’évaluation des acquis
En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation.
L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.
Moyens d’appréciation des résultats
une feuille de présence sera émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur
un questionnaire de satisfaction sera renseigné par les stagiaires en fin de formation, permettant de connaître ce qui lui a plus ou moins plu. Ce questionnaire nous permettra d’améliorer nos formations
une attestation de fin de formation sera remise au stagiaire (sur demande)
Qualification du formateur
Cette formation sera dispensée par Guillaume VOLUHER :
- coach en théâtre d’improvisation
Solution de financement
Deux types de financements existent :
- publics (issu de divers organes institutionnels comme les OPCO, Pôle emploi, Agefiph…)
- privés (entreprises et/ou apprenant)
NB : Ils peuvent être aussi combinatoires
Nous proposons des formations certifiées Qualiopi.
Ce qui permet aux élèves :
- d’utiliser leur solde CPF pour financer leur formation.
- d’être assuré du sérieux de l’organisme choisi et de la qualité de la formation dispensée. Ils peuvent donc utiliser leur solde CPF sereinement.
Pour toute demande d’information sur le financement de cette formation, contactez nous. Nous aiderons avec grand plaisir.
Modalités d’inscription, délais d’accès et accessibilité
Inscription minimum 1 mois avant la date de début de formation
Par téléphone au 06 29 39 97 49.
Merci de nous contacter pour dimensionner votre besoin et avoir nos tarifs.
Pour toute situation d’handicap, nous saurons nous adapter ou vous guider, merci de nous contacter.
