Construire et développer son leadership est un processus continu qui implique l’acquisition de compétences, la prise de conscience de soi et des autres, ainsi que la pratique régulière.

En investissant du temps et des efforts dans votre développement en leadership, vous renforcerez vos compétences, inspirerez les autres et aurez un impact positif dans votre environnement professionnel et au-delà.

 

prerequis
Aucun prérequis
public
Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership

Objectifs de la formation

 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

✅ Renforcer les compétences en leadership

✅ Savoir mobiliser et inspirer une équipe

✅ Comprendre et appliquer l’intelligence émotionnelle

✅ Adopter une vision claire et inspirante

✅ Naviguer dans un environnement complexe et VUCA

 

Programme de la formation

Nous vous accueillerons et prendrons un petit déjeuner ensemble pour faire connaissance.

JOUR 1

1 – Inclusion

  • Présentation de Be the Change
  • Présentation du formateur
  • Présentation de la formation / règles de fonctionnement du groupe
  • Tour de table des stagiaires et de leurs attentes

 

2 – Qu’est-ce que le leadership ?

  • Management situationnel
  • Différence entre management et leadership
  • Les 2 jambes du leadership

 

 3 – Définir sa vision de leader, savoir la communiquer et y faire adhérer

  • Golden circle : théorie
  • Application : et vous quel est votre WHY ?

 

4 – Quelle est votre posture en tant que leader ?   

  • Les chapeaux de Bono
  • Assertivité
  • Identifier les situations relationnelles

 

Déclusion rapide en fin de journée.

Tour de table : débrief et attentes du lendemain

JOUR 2

Rapide inclusion : météo interne, REX de la veille

 

5 – Leader « coach » : comment mobiliser son équipe

  • Moving Motivators
  • Delegation poker

 

6 – Intelligence émotionnelle : un outil clef du leadership

  • Qu’est ce que l’IE ?
  • Auto-diagnostic : quel est votre QE ?

 

7– Environnement VUCA : comment appréhender les changements et transformations

  • Modèle de Tuckman
  • Matrice sociodynamique
  • Communiquer avec impact : les 3 v de Mehrabian

 

8- Mettre en place un plan d’action personnalisé

Bénéfices pour les participants

✨ Développement de compétences en leadership

✨ Amélioration des capacités de communication

✨ Application des outils éprouvés

✨ Gain de clarté sur la vision de leadership

✨ Renforcement de l’intelligence émotionnelle

✨ Meilleure prise de décision

✨ Augmentation de la confiance en soi

 

Modalités et moyens pédagogiques

  • Formation avec un coach formateur, qui peut être suivie selon l’une des 2 modalités ci-dessous :
    • Dans la salle de cours en présence du formateur pour les formations en intra-entreprise
    • Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur
  • Le nombre de stagiaires peut varier de 6 à 10 personnes, ce qui facilite le suivi permanent et la proximité avec chaque stagiaire
  • Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique

Modalités d’évaluation des acquis

  • En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation.

  • L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.

Moyens d’appréciation des résultats

  • une feuille de présence sera émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur

  • un questionnaire de satisfaction sera renseigné par les stagiaires en fin de formation, permettant de connaître ce qui lui a plus ou moins plu. Ce questionnaire nous permettra d’améliorer nos formations

  • une attestation de fin de formation sera remise au stagiaire

Qualification du formateur

Cette formation sera dispensée par :

  • Cécile EVENO, Coach Professionnelle ITA « Accompagnement d’équipes et d’organisations » & Formatrice Soft skills & Management

Solution de financement 

Deux types de financements existent :

  • publics (issu de divers organes institutionnels comme les OPCO, Pôle emploi, Agefiph…)
  • privés (entreprises et/ou apprenant)

NB : Ils peuvent être aussi combinatoires

Notre organisme est certifié Qualiopi.

Modalités d’inscription, délais d’accès et accessibilité

  • Inscription minimum 1 mois avant la date de début de formation

  • Par téléphone au 06 29 39 97 49.

  • Merci de nous contacter pour dimensionner votre besoin et avoir nos tarifs.

  • Pour toute situation d’handicap, nous saurons nous adapter ou vous guider, merci de nous contacter.